SERVICIOS                                         

COACHING EMPRESARIAL

El proceso de Coaching. Fases:

• Evaluación: Recopilación y análisis de datos para tomar conciencia de la situación actual.

• Estabilización: Tomar las medidas necesarias para hacer el proyecto viable y estable a largo plazo.

• Expansión: Replicación del modelo de negocio para rentabilizar recursos y conocimientos, generando mas ingresos.

Según se va profundizando en el proceso, se suele evolucionar del trabajo técnico (Balance de situación, objetivos de facturación, protocolos de actuación, etc.) a trabajar con las personas que componen la empresa para alinearlos en la misma dirección del negocio, desde el gerente (gestión del tiempo, resolución de conflictos, negociación efectiva, delegación de funciones, conciliación familiar),              hasta los empleados (motivación, compañerismo, formación, confianza, resolución de conflictos,  implicación con la empresa, etc.)

En esta fase de actuación personal, se utilizan herramientas como dinámicas individuales o en grupo, Programación Neurolingúística, Inteligencia Emocional, etc.

CONSULTORÍA COMERCIAL

Consiste en dar servicios externalizados cuyos objetivos son:

INCREMENTO DE VENTAS

• Acciones comerciales a medida.
• Estudios de mercado.
• Formación y gestión de equipos comerciales.
• Canales alternativos de ingresos, etc.

REDUCCIÓN DE GASTO

• Optimización de procesos productivos.
• Auditoría de proveedores y suministradores.
• Gestión mejorada de los recursos de la organización, etc.

MEJORA DE LA IMAGEN

• Manual de Operaciones.
• Identidad Corporativa.
• Campañas Publicitarias.
• Interiorismo de locales, etc.

¿Cuándo es mas conveniente la Consultoría que el Proceso de Coaching Empresarial?

• Cuando se precisa un servicio concreto y puntual.
• Cuando el cliente ya sabe hacer trabajo y prefiere encargarlo a un tercero.
• Cuando se precisa un servicio de auditoría externa a la organización, etc.

CLIENTES / REFERENCIAS